Het nieuwe kabinet heeft zich in het coalitieakkoord uitgesproken over de inzet van zzp'ers; de Zelfstandigenwet komt eraan. Dat roept bij veel zorgorganisaties dezelfde vragen op: kan ik straks nog verantwoord zzp’ers inzetten? Hoe blijf ik binnen de wet? En loop ik risico op naheffingen of boetes?
Wat houdt de Zelfstandigenwet in voor opdrachtgevers?
De Zelfstandigenwet bevat 3 toetsen:
1. De Zelfstandigentoets: is een professional ondernemer?
2. De Werkrelatietoets: hoe is de samenwerking ingericht?
3. De sectorale toets / rechtsvermoeden: in 'hoog risico' sectoren zoals de zorg kan een vermoeden van werknemerschap gelden, tenzij het tegendeel wordt aangetoond.
Loe van Erp (SoloPartners) is spreker bij onze zzp-webinars en schreef mee aan de Zelfstandigenwet. Hij verduidelijkt: "Het coalitieakkoord geeft de richting aan, maar de details moeten nog worden ingevuld. Wij blijven aan tafel in Den Haag om te zorgen dat de wet werkbaar blijft voor de praktijk, met aandacht voor de specifieke situatie in de zorg en administratieve lasten niet onbeheersbaar worden."
Waarom kiest het kabinet de Zelfstandigenwet in plaats van VBAR?
De huidige regels rondom zzp-inzet (Wet DBA / VBAR) zorgen al jaren voor:
- Juridische onzekerheid
- Terughoudendheid bij bestuurders
- Druk op de personeelsplanning
Vanina van Lent, Senior Consultant en zzp-expert bij BKV: "De Zelfstandigenwet moet meer duidelijkheid geven. De focus verschuift van de vraag 'Hoe ziet de arbeidsrelatie eruit?' naar 'Is iemand echt ondernemer?' Voor zorgorganisaties lijkt dit meer verantwoordelijkheid aan de voorkant met zich mee te brengen. Wij helpen organisaties daarmee. Als gecertificeerd ABU-partner ontwikkelden wij het stoplichtmodel. Met dit model toetsen we altijd of een inzet/opdracht in de zorg voldoet aan de wet- en regelgeving. Op basis daarvan geven we een gedegen en eerlijk advies aan zzp’ers en opdrachtgevers."
Welke zzp-vragen krijgen wij van organisaties?
Vanina vervolgt: "De meeste vragen komen van recruiters, of de inzet van een zzp'er te verantwoorden is en of wij dan mee willen zoeken naar de juiste persoon. Maar de vraag om op strategisch niveau mee te denken groeit; we zitten ook aan tafel met bestuurders. Recruiters en managers staan onder druk met het rondkrijgen van rooster en onrust onder vast personeel. Stoppen met zzp'ers is vaak niet haalbaar, maar onduidelijke regels helpen natuurlijk niet. BKV neemt daarom een bemiddelende en adviserende rol door creatief mee te denken en onafhankelijk advies te geven. Altijd met oog voor een toekomstbestendige zorg."
Hoe krijg jij grip op zzp-inzet?
- Stop met generiek zzp-beleid. Wij adviseren maatwerk per opdracht en per zorgprofessional.
- Breng risico's in kaart. Welke functies zijn structureel, waar is echte zelfstandigheid mogelijk, welke inzet is tijdelijk/projectmatig?
- Werk met objectieve toetsing, zoals ons stoplichtmodel. Zo voorkom je verrassingen achteraf.
- Denk breder dan de keuze tussen zzp of loondienst. Denk aan regionale samenwerkingsvormen of detachering.
Conclusie
Op dit moment verandert er nog niets. Maar zzp’ers succesvol inzetten vraagt om duidelijke keuzes. En om die straks te kunnen maken, moet jouw organisatie zich goed voorbereiden.
Bij BKV geloven we dat zzp’ers een waardevolle rol kunnen spelen in de zorg, mits dit juridisch en praktisch klopt. Jij ook? Laat ons daarom meedenken over samenwerkingen die passen binnen wet- en regelgeving én binnen de keuzes van jouw organisatie. Met oog voor kwaliteit van zorg en duurzame samenwerking.
Persoonlijk advies over zzp-inzet in de zorg
Heb je nu een vraag? Wij staan voor je klaar. Vul het contactformulier in of neem contact op met Vanina: bel, mail of WhatsApp.