De afdeling heeft de afgelopen jaren gebouwd aan een stevige multidisciplinaire basis. Nu ligt er een duidelijke afrondende opdracht. Binnen deze zzp-opdracht zorg jij dat het lopende ontwikkeltraject voortgang houdt, gemaakte keuzes worden uitgevoerd en de afdeling stabiel wordt aangestuurd.
Vanaf je start doorgrond je snel wat er speelt. Je brengt de stand van zaken, afhankelijkheden en risico’s in beeld en bepaalt wat nodig is om het traject vóór het einde van het jaar zorgvuldig af te ronden. Daarbij verbind je crisismanagement met organisatieontwikkeling, bestuurlijke advisering en heldere besluitvorming.
Je geeft leiding aan medewerkers binnen de afdeling en stimuleert hen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen werk. Coaching en duidelijke verwachtingen gaan daarbij hand in hand. Je creëert een werkomgeving waarin medewerkers weten waar zij aan toe zijn, ruimte krijgen om zich te ontwikkelen en zich gezien voelen in hun bijdrage.
Voor de directie ben je een stevige gesprekspartner. Je adviseert over de inrichting en aansturing van de afdeling en verbindt operationele vraagstukken met tactische, strategische en bestuurlijke belangen. Mogelijke risico’s of gevoeligheden herken je vroeg en maak je bespreekbaar.
Ook lever je een inhoudelijke bijdrage aan beleid rond crisisbeheersing en weerbaarheid. Je volgt landelijke ontwikkelingen, vertaalt deze naar de regionale praktijk en werkt samen met partners binnen overheid, veiligheid, zorg, rechtshandhaving en defensie.
In de eerste 2 weken werk je toe naar zelfstandige inzetbaarheid. Je maakt concreet welke informatie en overdracht nodig zijn, welke besluiten prioriteit hebben en hoe je de voortgang tot en met 31 december 2026 borgt.