Je komt binnen op een moment dat de noodzaak helder is, maar de route nog niet. Jij zet die route uit en houdt iedereen erbij. Je richt het project in, bepaalt de spelregels en zorgt dat het tempo erin blijft.
Je duikt in processen, data en systemen en vertaalt dat naar een Programma van Eisen dat klopt tot in de details. Je organiseert sessies waarin HR, Finance en ICT elkaar vinden en maakt van losse input 1 lijn. De business case die je oplevert is geen formaliteit maar het fundament onder het besluit.
Van marktverkenning tot aanbesteding, van leveranciersselectie tot contractering, jij houdt regie. Je bereidt besluitvorming voor, begeleidt het OR-traject en zit aan tafel als het spannend wordt. Je laat niets zweven en zorgt dat keuzes helder en navolgbaar zijn.
Aan het eind ligt er meer dan een geselecteerd systeem. Kennis, afwegingen en inzichten zitten in de organisatie en vormen de basis voor de volgende fase.