Voor deze zzp-opdracht ontwikkel jij als projectleider organisatieontwikkeling een integraal inrichtingsvoorstel voor de staf van de JGZ. Je werkt 4 onderdelen in samenhang uit: beleidsadvisering, kwaliteit, scholing en ontwikkeling, en procesbeheer en procesverbetering.
Je analyseert de huidige inrichting en stelt een plan van aanpak op. Via interviews en interactieve werksessies verzamel je inzichten van medewerkers en andere betrokkenen. Vervolgens beschrijf je de rollen, taken, verantwoordelijkheden, positionering, werkprocessen en overleg- en besluitvormingsstructuur.
Ook bepaal je welke functies en capaciteit nodig zijn. Je maakt duidelijk hoe de 4 stafonderdelen samenwerken met management, uitvoering en bedrijfsvoering. Het eindresultaat is een gedragen inrichtingsvoorstel met een realistisch groeipad, maatregelen voor de korte en lange termijn en een voorstel voor de implementatie.